Santo Domingo.- La República Dominicana avanza hacia un modelo turístico donde captar más visitantes ya no constituye el único indicador de crecimiento. La industria busca aumentar el gasto, diversificar experiencias y atraer segmentos con mayor poder adquisitivo.
La transformación incluye hoteles de lujo, proyectos inmobiliarios y nuevas propuestas vinculadas con gastronomía, golf, navegación, deportes y entretenimiento. Así lo explica un trabajo de Patricia Heredia, en Diario Libre.
Juan Bancalari, presidente de la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores), considera que esa evolución fortalece la competitividad del país. También permite captar viajeros con mayor capacidad de gasto sin desplazar el tradicional modelo de todo incluido.
Más experiencias, mayor gasto
El cambio amplía la forma de medir el impacto económico del turismo. Un visitante puede distribuir su presupuesto entre restaurantes, excursiones, comercios, transporte, deportes y otras actividades. Esta dinámica fortalece la llamada oferta complementaria, que permite generar actividad económica más allá del alojamiento.
La gastronomía, las marinas y el golf forman parte de esa diversificación. Destinos como Punta Cana ya combinan playas y complejos hoteleros con actividades de aventura, navegación, restaurantes y campos de golf. Bancalari también ha destacado la diversidad de experiencias entre los distintos destinos dominicanos como una ventaja para ampliar el perfil del visitante.
Nuevos segmentos turísticos
El país también mantiene oportunidades en el turismo de negocios y convenciones, conocido internacionalmente como segmento MICE. El Sistema de Inteligencia Turística del Ministerio de Turismo dispone de estudios especializados sobre este mercado y otras áreas de inversión.
La diversificación ocurre mientras el turismo dominicano mantiene cifras récord. Durante 2025, el país recibió 11,676,901 visitantes, un 4.3 % más que en 2024. Del total, 8,861,169 llegaron como turistas por vía aérea y 2,815,732 correspondieron a cruceristas, según datos oficiales.
Contexto adicional
El reto ahora consiste en combinar el crecimiento de las llegadas con una oferta capaz de generar mayor gasto y encadenamiento económico. Playa y hotel mantienen un papel central, pero la industria incorpora nuevas razones para que el visitante consuma, explore y participe en actividades.
Ese enfoque coloca la experiencia turística entre los elementos centrales para ampliar el impacto económico de cada visitante.
Fuente: DL.
